简述战略性绩效管理的运用步骤 1、相信大多数的企业都会想要制定绩效管理体系，但是不知道如何制定才适合企业的发展。下面为您精心推荐了绩效管理体系流程，希望对您有所帮助。2、绩效管理的流程 制订考核计划 1）明确考核的目的和对象。2）选择考核内容和方法。3）确定考核时间 进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。3、绩效目标设定以后，经理的主要工作就是辅导帮助员工提高业绩操作能力，实现绩效年初所制定的目标。 业绩的辅导是绩效管理的一个...