商业银行业务转型与融资管理,商业银行公司业务转型

如何加快转型发展,提升经营管理水平

规范企业管理制度 固化企业管理流程，一切按制度行事，提高制度的执行力，从而提升企业管理水平。

管理能力的提高，要树立创新观念。创新是现代管理的重要功能之一，管理创新与科技创新不同，它不是个人行为，而是一种组织行为，即是一种有组织的创新活动。因此，促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新，激发创新，树立创新观念，使每一位组织成员都奋发向上，努力进取，跃跃欲试，大胆尝试。

转变经营模式，实施战略转型，是适应新的经济、金融形势，实现又好又快发展的必然选择。大力发展中间业务是战略转型的关键，是商业银行改善收入结构、增强盈利能力、提高市场竞争力、实现可持续发展的现实需要，是贯彻落实科学发展观的具体体现。结合我行实际，今年将重点抓好以下工作：高度重视投资银行业务。

银行业综合化经营转型必将深入推进

1、银行业综合化经营转型必将深入推进 当前，随着供给侧结构性改革深度和广度的不断推进，商业银行所面临的经营环境和监管政策正在发生重大变化。由于宏观经济形势的变化、客户金融需求的变迁以及资本充足率监管约束趋严，综合化经营逐渐成为我国商业银行转型发展的重要选择。加快综合化经营有其时代必然性。

2、要通过加大普惠金融设施建设、渠道建设、平台建设，打通支农惠农金融服务“最后一公里”；要通过推行“公交一卡通”“校园通”“快贷通”“银医通”等普惠金融品牌，加大普惠金融行业推广运用；通过加大电子银行替代率，进一步落实推进粮农综合直补、居民保、医保“一卡通”。

3、只有走出去，置身于制度、法律和文化环境截然不同的国际市场，国内银行才能切实感受和学习到现代商业银行的经营理念、运作机制和管理模式，发现自己的不足，并寻找出求解方略；才能充分利用全球的人才资源和金融资源，为我国的跨国企业提供综合性服务，支持我国经济的国际化发展。