提高日活的运营手段,如何提高日常生活活动能力

部门任务重人手不够的时候我该怎么办

1、交流心事，需要慎重 在职场上，或者在工作时间中，聊公事可以，如果要和领导聊私事，就需要慎重考虑了。原因有两个：其一：上司和同事之间是一种很微妙的关系，其中夹杂着某种利益，而且关系不算深。如果贸然将自己的心事和盘托出，难免会遇到小人抓到把柄而中伤。

2、这种情况下，如果不是为了考验你的话，那你就可以请求上级给你多增派人手的，但是如果就是为了考验你的执行力的话，那就只有你自己辛苦然后解决掉这个问题了，你没办法要求上级，也没办法招人来增加经费的，如果这样做了，有可能你做成功了，也不会通过考核的。

3、工作量大人手不够，更应该要有计划。提前把工作进行明确的分类。分轻重缓急。重要的先做。这样的可以放到后面来进行。也要充分调动人员的积极性。提高工作效率。方法肯定是有的，可以大家一起讨论一下就会找到解决办法。

4、首先，可以找你的一些比较好的同事，正好他们不像你那么忙，可以让他们帮你一下，帮你做完了，要找机会感谢人家。如果你就是遇到了这样变态的领导，遇到了这样情况，那你就只有认命了，如果不能够完成任务可能工作就会没有了，所以就要想办法去把那个任务给完成。

5、不管有多少人手，首先要让员工们明确自己的工作职责，这样他们如果接受不了就会主动离职不会再搅乱秩序。