一个领导有业绩却没有道德,没有业绩时领导看我

作为老板,你会用人品不错但能力不行的人还是人品不行能力很强的人?_百...

1、如果我是老板就选能力差的那个，能力不行可以经过培养的，时间长了能力也就有了，如果他能力强而又是吃里扒外的人，老板不放心让他做重要的事啊，不然哪天公司亏了都不知道找谁。人品问题是做人的原则，能力可以后天培养。

2、你只需要安排下去任务就行了，至于人品差，你一个老板跟员工你还打算拜把子么。

3、人品不错但是能力不行的人，还是人品不行能力很强的人，老板该如何选用？在职场中能力固然很重要，可是在我看来有一样东西比能力更重要，那就是人品。这并不意味着将人品不行能力很强的人一棍子打死、全部否决，而是要客观理性地判断，招贤纳才并加以培养。

4、从以上的分析来看，品德排第一位，而能力排第二位。作为一个刚毕业步入职场的人，一定要把自己定位成“铁”，“铁”意味着可以百炼成钢，但必须要百炼；“铁”意味着很可能会轻易被锈蚀，所以要时刻警醒自己，近朱者赤，近墨者黑。