企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化;,企业信息化对于企业管理变革的作用体现在哪些方面
企业信息化管理企业信息化管理的发展趋势
财务管理发展趋势－财务管理信息化 财务管理的全面信息化是现代企业发展的趋势，是企业高效管理的需要，财务管理应当充分利用现代网络技术优势、新功能，将财务管理提高到高效率高效果运作的新水平。
导语：信息化是实现中小企业科学管理的重要途径，本文从中小企业信息的需求分析和现代中小企业管理理论对管理信息系统的要求出发，分析中小企业管理信息系统应有的功能，提出了相应的对策与建议。
增强企业的竞争力和创新能力。通过信息化管理，企业可以实现信息资源的高效整合、业务流程的自动化和智能化，更好地满足客户需求，提升市场竞争力。信息化管理是企业现代化管理的重要手段和必然趋势。在数字化时代，企业必须加强信息化管理，提高信息化建设水平，以应对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。
．建立良好的法制、政策环境促进企业信息化发展企业信息化意味着信息资源的整合与充分利用，在这些前所未有的变革中需要配套出台一些法制和政策作为保证。例如：研究制定《资源共享、开发和利用信息资源管理办法》。
[摘要]随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起，企业经营与管理的内外部环境发生了巨大的变化，企业管理进入了新的时期，管理理论和实践提出了新的要求。战略化、信息化、人性化、弹性化必将成为现代企业管理的新趋势。
企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。企业信息化管理的三方面的实现是不可分割的，它们互相支持、彼此补充，达到融合又相互制约。企业信息管理属于企业战略管理范畴，其对企业发展具有重要意义。
企业信息运动的起点是
1、业务处理系统。业务处理系统（TPS）是企业信息运动的起点，通过操作领域的自动化，TPS将规范化的电子数据保存到数据库中，并为上层信息系统提供了必要的基础。企业信息运动的作用：企业信息化，能提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业决策的进一步科学化。
2、①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。②资金投放。投资是资金运动的中心环节，它不仅对资金筹集提出要求，而且是决定未来经济效益的先天性条件。③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。耗费是资金运动的基础环节，资金耗费水平是影响企业利润水平高低的决定性因素。④资金收入。
3、货币资金是企业资金运动的起点和终点，它与各个业务循环交易都有直接或间接的关系。货币资金（Money）是指企业拥有的，以货币形式存在的资产，包括现金、银行存款和其他货币资金。货币资金是企业资金运动的起点和终点，是企业生产经营的先决条件。随着再生产过程的进行，会形成频繁的货币收支。
4、货币资金是指企业生产经营过程中处于货币形态的资产，包括库存现金、银行存款和其他货币资金。货币资金是企业资金运动的起点和终点，是企业生产经营的先决条件。随着再生产过程的进行，会形成频繁的货币收支。
5、【答案】：A 运输企业的财务活动由筹资活动、投资活动、资金运营活动、分配活动四部分构成。这四项活动不是相互割裂、互不相关的，而是相互联系、相互依存的，其中，筹资活动是企业资金运动的起点和条件。
企业信息化的作用和意义
1、而开展信息化管理是一个非常好的趋势，企业信息化建设是管理者首先要考虑的问题。虽然我国企业吸取了很多国外先进的管理经验，取得了很好的建设效果，但是也存在着一些问题亟待改进。
2、实现资源和知识共享：将员工的经验与技术转化成企业内部资源，既提高了员工的学习和创新能力，也避免了因人员的流动而导致的工作延误。提高工作效率：通过公文流转的自动化，避免了传统公文流转时由于手工递送而带来的工作延误以及人员、时间的浪费，保证了工作能够快捷、准确的被处理。
3、企业信息化管理属于企业战略管理范畴，其对企业发展具有重要意义。企业信息化管理的运用一方面，有利于企业实施更复杂更有效的控制措施和控制方法，提高内部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息处理能力，企业员工或管理当局造假的能力也能得到提高。
4、企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力.加快业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新.推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。企业信息化建设有利于迎接加入WTO后所带来的挑战，适应国际化竞争。
5、通过SSL的方式保障了数据传送过程的安全。信息化建设是现代化最新的时代特征，其重要意义就是在现代化建设各领域各方面大力应用现代信息技术，深入开发、广泛利用信息资源，加速实现现代化。以信息化建设驱动现代化，必须准确把握信息化在现代化建设全局中所起的战略引擎和战略导向作用。
企业信息化的作用
1、对于中小企业来说，有着无限的机遇和挑战，信息化业务更是有着非比寻常的意义。有利于企业迎接未来的挑战，适应国际化竞争。有利于实现企业改革与脱困目标。有利于抓住新世纪的良好发展机遇。.现代信息技术的迅速发展，为企业开发和利用信息提供了有力的技术支持。
2、如今，激烈的竞争使企业必须摒弃以前滞后的管理模式，大胆探索，进行有效的管理创新，以赢得竞争。而信息化建设，将对企业管理创新起到不可忽视和不可替代的作用。
3、与此同时，信息和通讯技术的突破性发展也为企业在其生产和经营过程中大量采用这些技术提供了条件。在这种背景下，通过信息化来提高企业竞争力就成为一个现实的战略选择。企业通过信息化提高竞争力，可以通过信息化对企业竞争地位、企业价值链、企业再造及企业技术创新等多方面的作用体现出来。
4、二）企业信息化的作用 企业信息化的影响很大，它是企业的管理思想以及经营行为产生深刻变革的导火索，能够促进组织模式以及管理模式的改革。传统信息的传递方式是垂直型的，企业信息化会把它变为扁平型，这种管理组织层次改变了，对于市场信息、生产活动、技术信息的结合非常有利。
5、智能化生产工具与过去生产力中的生产工具不一样的是，它不是一件孤立分散的东西，而是一个具有庞大规模的、自上而下的、有组织的信息网络体系。
6、企业信息化应涵盖以下几个关键方面： 产品设计信息化：涉及产品设计和工艺设计的信息化。目前，广泛应用的是计算机辅助设计（CAD）系统。此外，还包括计算机辅助工艺规程设计（CAPP）系统、计算机辅助装配工艺设计系统等的应用。
信息技术在企业管理中的应用有哪些
合理构建企业的业务流程和管理流程，完善企业的组织结构、管理制度等。 建立企业的总体数据库。 建立相关的各种自动化及管理系统。 建立Intranet（局域网），达到企业内部信息的最佳配置。 接通Internet（互联网），获得与企业经营有关的信息，充实自己信息资源。
企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。MRP阶段（MaterialRequirePlanning）企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
信息技术帮助企业及时发现自身的优势和劣势，增强企业的竞争优势。（1）信息技术使企业内部的信息交流更加快速、及时、有效。（2）信息技术使企业在生产经营中实现实时性、自动化和网络化，提高工作效率，降低运营成本。（3）信息技术促进人力资源管理，对加强员工培训，提高员工技能具有重要作用。
信息技术有助于企业快速且便捷地获取外部环境信息，使其能够及时分析面临的机会与威胁，进而实现战略的调整和转移。 信息技术能帮助企业识别内部的强项与短板，从而培育企业的核心能力。 信息技术为企业之间的战略联盟提供了便利，促进了合作与协作。
