企业内部控制应用指引第15号——全面预算,企业如何加强全面预算内部控制

由:admin 发布于:2024-08-18 分类:素质提升 阅读:32 评论:0

...符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是...

企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成,选项C错误。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素,导致预算执行发生重大差异确需调整预算的,应当履行严格的审批程序,选项D错误。

企业可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算。所以选项C是不正确的。

解析:预算管理委员会的成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成,选项D错误。

企业内部控制配套指引培训指定教材·企业内部控制配套指引目录

1、企业内部控制应用指引第1号:组织架构,构建企业内部运作的坚实基础。第2号:发展战略,确保企业长期目标的实现。第3号:人力资源,保障人才管理的规范化。第4号:社会责任,强调企业的道德和环境责任。第5号:企业文化,塑造企业的核心价值。第6号:资金活动,确保财务资源的有效利用。

2、第一章 详细阐述了企业内部控制的基本规范,包括其主要内容、深入讲解和典型案例分析,为理解内部控制的核心原则提供基础。第二篇 应用指引 第二章至第二十章 分别针对组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等关键领域,深入剖析其具体应用,通过讲解和案例揭示实际操作中的关键点和注意事项。

3、第一部分是企业内部控制应用指引,详细探讨了各个关键领域:第1号指引——组织架构,确保企业结构清晰、职责分明。第2号指引——发展战略,强调了长期规划与风险管理的结合。第3号指引——人力资源,关注员工能力与企业目标的匹配。第4号指引——社会责任,强调企业在社会和环境中的角色。

4、企业内部控制配套指引的深入解读和实用案例分析,涵盖了企业的各个关键领域:第一章,组织架构部分,详细介绍了组织架构的概述、风险关注点、组织领导、设计程序和方法,以及运行中的注意事项,同时还提供了相关案例以供参考。第二章,发展战略,阐述了企业战略的风险内容、制定和实施过程,同样配有实例分析。

5、企业内部控制的系统化指导得到了相关部门的重视,一系列配套指引被相继发布。以下是相关培训教材图书目录的概要:首先,是财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布的通知,针对企业内部控制的实施提供了基础性的《企业内部控制基本规范》。

企业预算编制实务与经典案例编辑推荐

1、运营管理、财务管理、预算编制、并购策略、风险管理、人力资源以及信息化建设等多个领域。我们的咨询服务旨在携手企业伙伴,共同探索并打造企业的核心竞争力。我们致力于协助企业在快速变化的市场环境中稳健前行,通过专业的建议和实战的指导,助力企业在激烈的竞争中占据优势,实现持续发展和成功转型。

2、同时,他指出,即使理性官僚主要关心最大化他们的核心预算和官僚预算,这种动机也主要是在那些核心预算、官僚预算和项目预算之间存在着紧密联系的组织最强,例如,供给机构。[11](P.193) 在此基础上,唐莱威认为,作为一个关于官僚机构的预算决策的模型,尼斯坎南模型是不准确的。

3、管理会计概论涵盖管理会计基本概念、工具、方法,管理会计创新理念,中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异。

4、以修订完善《湖南省财政监督条例》为契机,加快推进财政监督法制建设,健全财政监督在预算编制、内部控制和成果运用等方面的制度,进一步明确财政监督职能职责、监督范围、法律责任等,规范财政监督程序和处理处罚程序,推动构建财政大监督体系,提升财政监督效能。三是加强财政内部协调合作。

5、我国传统的低矮的院落与当今主流建筑的要求不符,因此在新中式建筑发展过程中,若要不断适应现代建筑发展的具体需求,对我国传统文化的精华进行继承,此乃新中式建筑发展的主要目标。如果仅从住宅建筑的设计来看,设计的首要目标是满足内部空间的合理性及舒适性。

依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列需关注的主要风...

附录2 包括部分预算管理指标,帮助企业在实践中量化目标和监控效果。附录3 是财政部关于企业财务预算管理的重要指导文件,解读了相关政策。附录4 是企业内部控制应用指引第15号,强调全面预算在内部控制中的关键作用。

【答案】:C [答案]C [解析]企业在编制年度财务报告前,进行资产清查和资产减值测试和债权债务核实,所以选项A错误;企业应当按照国家统一的会计准则制度规定、根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告,做到内容完整、数字真实、计算准确,不得漏报或者随意进行取舍。

财务报告的准确性和全面性由第14号指引确保,全面预算管理在第15号指引中制定和执行。合同管理、内部信息传递和信息系统在第1118号指引中分别处理,以保障信息的准确传递和系统的安全运行。

控制手段类:1全面预算。1合同管理.1内部信息传递。1信息系统等指引。4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合发布会,隆重发布了《企业内部控制配套指引》(以下简称配套指引)。

第14号:财务报告,确保信息真实可靠。第15号:全面预算,实现财务计划的透明和有效。第16号:合同管理,降低法律风险。第17号:内部信息传递,保持高效沟通。第18号:信息系统,保障数据安全与决策支持。第二部分,企业内部控制的评估与审计,确保制度的有效执行。

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